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摘要
全面预算管理是企业有效进行资源配置、绩效考核和内部控制的重要管理手段,实施全面预算管理,能帮助企业有效的组织和协调生产经营活动,提高企业经济效益,帮助企业最终实现战略目标。本文主要介绍了建筑施工企业组织实施全面预算管理的主要流程以及管理要点。文章结合全面预算管理的总体要求,重点从合同交底、预算目标的确定、预算的编制、预算目标的执行与控制等要点进行了详细的阐述,明确了全面预算管理在建筑施工企业的重要性,也指出了建筑施工企业实施全面预算管理各个管理环节中需要注意的问题,尤其对编制预算目标需要注意的几点原则进行了分析,对建筑施工企业实行全面预算管理有一定的帮助。
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单位四川川交路桥有限责任公司
