对于领导干部来说,人情债主要基于权力衍生的各种利益的互动和交换,主要来自工作任务的高度配合、人际关系的尽心维护、各种信息的互通有无、权力利益的内外平衡。人情债具有从小变大、从有形到隐形、从合规到违规的风险。领导干部要对人情债进行防范和化解,应明晰岗位职责,规避冗余人情;严密制度,强化监督,铲除人情土壤;营造良好风气,屏蔽恶意人情;严格要求自身,防范物质人情。
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