浅议中石油销售公司混合所有制改革下的财务管理

作者：石喜荣

来源：现代经济信息, 2018, (02): 178.

• 石油销售企业
• 混合所有制改革
• 财务管理

如何让中石油销售企业在混合制改革中焕发出生机活力,展现更加积极的面貌,这是改革的大势所趋,也是改革发展的希望。国家近年来非常注重石油企业混合所有制经济发展,目的是通过不断的改革和企业本身的创新,最终将石油企业发展成绿色、低碳、可持续发展的能源公司。本文作者所在公司中国石油宁夏销售公司被中石油列为第一批混合所有制实施试点单位。作为混合所有制改革的先行者,中国石油宁夏销售公司在市场竞争环境中进行了一些有益探索,并取得良好的业绩。众所周知,财务管理是企业管理的重要组成部分,在一定程度上决定着企业的发展。企业财务管理就是企业在财经法规的基础上,顺应财务管理的原则,通过对企业的财务活动进行有效的组织,对各类财务关系进行合理处理的管理活动,优秀的财务管理体制是稳定企业发展的基石。本文就中石油销售企业有关混合所有制改革进行分析探索,对财务管理提出一些完善建议,旨在共同促进中石油销售企业的良好发展。