摘要
作业成本管理(ABM)的基础同样是"产品消耗作业,作业消耗资源",从作业的角度来管理企业的经营,利用作业成本核算所提供的信息,将成本管理的起点和核心由"产品"转移到"作业"的一种管理方法,是作业成本核算的延伸。作业成本管理的提出,补充了作业成本法的内容,完善了作业成本法的框架,更好的融合成本核算和成本管理。作业成本管理的优势在于抓住了成本驱动的直接原因,可以更有效地控制成本的发生。可以通过减少或消除非增值作业,改进增值作业,不断优化作业链,提高作业完成的效率,提升企业资源的使用效率和增值能力。
-
单位江西省商务学校