摘要
随着社会经济的不断进步以及各类政策法规的指导和规范,建设工程项目的供需关系逐渐趋于平衡,施工企业间的竞争不断加大,导致微利标、微亏标以及浮亏标等显著增多,从而给参建施工企业带来了极大的挑战。因此,施工企业想要提高其市场竞争力,获得更高的经济效益,就必须要提升自身的管理能力,充分发挥二次经营理念对于施工企业项目经营管理的促进作用,以此来使企业在激烈的市场竞争中可以脱颖而出,获得更高的市场份额,获取更高的经济效益。对此,本文从二次经营应遵循的基本原则出发,并对其在项目管理中的实施细节进行说明,以期为提升施工企业的管理水平起到一定的帮助作用。