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摘要
<正>随着我国国民经济的快速发展,我国的电力事业也得到了突飞猛进的发展,发电企业设备精密化和自动化水平日益提高,电厂生产管理体制也在不断革新,这一切都推动发电企业管理模式向精益化管理转型。大型水轮发电机组系统结构复杂,所需的检修工期长,检修期间工序复杂,交叉作业多,而水电厂业主现场工作人员相对有限,这就对机组检修质量控制提出了更高要求。如何在肩负巨大生产压力的同时,在有限人力资源的困局下强化检修质量管理,提高检修质量,
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<正>随着我国国民经济的快速发展,我国的电力事业也得到了突飞猛进的发展,发电企业设备精密化和自动化水平日益提高,电厂生产管理体制也在不断革新,这一切都推动发电企业管理模式向精益化管理转型。大型水轮发电机组系统结构复杂,所需的检修工期长,检修期间工序复杂,交叉作业多,而水电厂业主现场工作人员相对有限,这就对机组检修质量控制提出了更高要求。如何在肩负巨大生产压力的同时,在有限人力资源的困局下强化检修质量管理,提高检修质量,
