摘要

本文针对当前小微金融服务中存在的问题和不足,立足农业银行江苏省分行经营管理实践,从项目运作、业数融合、网点人员、精准风控等方面,探讨小微金融工作中“面”“线”“点”“圈”等“四个赋能”,就如何促进“产业—科技—金融”有机融合,加快小微和“三农”融合发展、一体化推进,实现小微金融业务高质量可持续发展等工作提出了一些新的思考。

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