为解决项目建设中全过程各阶段造价咨询现有管理方法不合理，造成风险成本支出较多，对项目经济效益产生负面影响问题，开展项目建设全过程造价咨询管理研究。在充分明确项目建设全过程造价咨询管理意义的基础上，针对设计阶段、招投标阶段、实施阶段和竣工阶段造价咨询管理重点以及管理措施进行探究，提出一种全新的管理方法。通过对比分析证明，新的管理方法在实际应用中能够有效降低项目风险成本的支出，保障各个参与方的经济利益不受损。
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