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摘要
供应链韧性是供应链生存与发展的重要能力。增强供应链韧性是企业应对突发事件、避免发生供应链中断风险的有效方式。文章以2020年全球汽车“芯片危机”事件为背景，基于复杂适应系统理论视角，运用多案例研究方法，实证分析汽车制造企业应对供应链危机所采用的韧性策略。研究发现：对环境实施监控、控制以及开展供应链协作，可以有效避免涌现行为；企业规模是主体选择增强韧性策略的决定性因素；对供应链依赖更高的主体，会更主动对内外部环境进行预测、控制；供应链危机能够促使主体之间主动开展供应链协作、实现共同演化，从而提高供应链整体韧性。
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单位经济管理学院; 广西师范大学
