近些年建筑企业竞争加剧,利润空间被挤压。为了提升建筑企业内部管理效率、推进项目成本管控、提升企业竞争优势。本文先概括出建筑企业基于BIM技术的财务数字化转型融合框架,并以CM公司为例,实例印证基于BIM技术财务数字化转型的具体路径,并进行一些思考,以期为建筑企业的数字化转型问题提供参考。