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摘要
随着经济的发展和现代市场的变革,我国经济发展实现了转型,在给各行各业带来发展的同时,也带来了无数的挑战。尤其是当下的建材企业,新的经济市场催促着建材企业进行变革,以适应竞争激烈的市场环境,而成本管理,成为了建材企业改革的首要选择。成本管理工作的进行,能够帮助企业更好的规划运行过程中使用的成本,同时,还能够站在财务的角度上,对企业运行的漏洞进行补充。但是在企业的实际成本管理过程中,出现了很多的问题。本文主要基于现在建材企业成本管理进行的现状对其中存在的问题进行简单的分析,并结合具体情况给出相应的解决对策,希望能够帮助建材企业更好的发展。
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单位上海建工（集团）总公司
