民营康复医院主要是提供神经科、骨科术后身体机能恢复的相关医疗服务。在高端医疗资源紧缺的社会状况下,努力提升服务品质、打造医疗核心竞争力、不断提升品牌影响力,是其在行业内立足的关键。与公立医院相比,民营康复医院在内部管理方面缺乏长期的经验积累,因而需要提升和改善部分管理环节。基于此,结合自身实际工作经验,分析民营康复医院的成本管理现状,并对部分薄弱环节提出相应的解决对策,以供参考。
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