以中国2013—2020年沪深A股上市公司为样本,从内部兼任网络视角出发,实证研究了战略委员会和审计委员会交叠任职对企业资产剥离决策及剥离效果的影响。研究发现:在资产剥离决策方面,战略委员会与审计委员会非独立董事交叠任职比例越高,企业选择资产剥离战略的可能性越大;在资产剥离效果方面,由于大股东机会动机或委员会成员履职冲突,企业通过资产剥离缓解经营压力、聚焦核心优势、提升经营绩效的积极战略效果在战略委员会和审计委员会交叠任职的情景下无法完全发挥。
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