人力资本的管理和股权投资类似,也有募集、投融、投后管理、资本退出四个阶段。人力资本的本质在于召集发现新大陆的人,并培育其创造溢价的能力等,因而重要性不言而喻。1998年定稿的《华为基本法》就强调"人力资本增值的目标优先于财务资本增值的目标"。本文以湖南广电媒体融合的实践为例,从人力资本"募投管退"的视角出发,探索和总结融媒体人才的培养路径,为当下和未来行业发展提供参考和借鉴。
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