摘要

本文根据印度KMPCL燃煤电站工程质量管理经验,结合印度分包商特有的地域文化特点,提出一系列针对印度分包商的施工质量管控措施,以达到提高施工质量,间接的保证施工进度及施工安全,从而降低项目成本的目的。

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