摘要
为了降低成本,进一步增加利润,众多施工企业都愿意损害提供商和供应链其他成员的商业利益。但是很多施工企业并没有意识到,简单地上下游转移成本费用,并不能使施工企业更具竞争力,因为最终,施工企业应该进入消费市场,从而降低向最终消费者转移过程当中的所有成本。随着时间的推移和消费市场的主体多元化,施工企业意识到了这种传统观念的误区,开始逐渐重视与供应商的关系,并积极开展适应于时代的供应商经营管理研究,基于这一背景和实际情况,公司进一步研究和探讨了供应商管理。
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单位中国电子系统工程第二建设有限公司