摘要

随着市场竞争走向白热化阶段,各行各业都开始探索一条"开源节流"的生存之道。与小中型企业相比,企业集团具有雄厚资本优势,但是也和其他产业一样,面临着优胜劣汰、适者生存的竞争问题。企业只有结合自身实际情况,采取合理有效的方法对企业成本进行管理,建立现代化的战略成本管理模式,才能在激烈的市场竞争中不断脱颖而出。在这种情况下,本文先对当前我国企业集团发展状况进行简述,随后指出企业集团现行的战略成本控制与管理过程中遇到的问题,最后根据问题对战略成本管理现状进行改善,以期增强企业集团的综合实力。