摘要

JD是为B2C电商行业的代表企业。随着物流体系的逐步扩大,物流成本控制成为影响电商企业发展的关键因素。本文运用供应链理论和成本控制理论,从仓储、配送、员工等方面分析成本控制的现状和存在的问题,针对性地提出开发仓储智慧链、完善售后服务、构建合理的人才管理制度等建议。

  • 单位
    泰山学院

全文