2020年初新冠肺炎疫情的爆发对餐饮业运营带来挑战,为在疫情下继续经营,餐饮业不得不开辟一条新的道路,而用户价值创新的利用是其中一种“自救”方式。本文以海底捞为例,通过扎根理论案例研究方法,提供未来餐饮业可持续发展理论启示和战略参考。