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摘要
新一轮国有企业改革和电力体制改革对国有电力企业在加强市场化改革、增强资本运营能力、提升内部管理效能等方面提出了更高的要求。为实现改革目标,国有电力企业应将财务管理工作提升到战略高度,打破既有财务管理模式的局限性,搭建兼具融合创新活力和风险预警能力的财务管理体系。通过分析国有电力企业面临的新发展形势,重点剖析其在财务管理方面存在的困难和问题,并在此基础上提出管理变革措施,以期为当下国有电力企业的财务管理实践提供参考。
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单位台山核电合营有限公司
