本文在阐述财务共享中心模式的内容及发展脉络基础上，对比分析了财务共享中心模式与传统模式，剖析了财务共享中心建设的必要性及优势，再结合国内企业的实践案例对财务共享中心模式进行了分析。通过建设财务共享中心，不仅能达到成本降低和提高财务管理效益的目的，还能通过将简单的、同质性的日常工作集中在一起，使各个业务模块能够更加专注于公司的战略目标和自身的核心业务能力，达到增强集团管控力，从而提升企业价值的目的。
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