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摘要
<正>当前，我国已进入高质量发展阶段，产业结构的持续创新升级对企业人才提出了更高的素质能力要求，尤其是管理人员岗位胜任力水平的提升，成为现代企业实现战略转型的关键。基于胜任力的管理人员培训胜任力是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人深层次特征，具体指专业知识、个性特征、动机、自我认知等可测量指标。胜任力理论在企业管理人员培训中的具体应用是指企业基于发展战略，构建符合自身实际的胜任力模型，结合管理人员具体需求，开展一系列培训、职业发展规划和考核等工作，以挖掘管理人员的潜力与才干等，提升其岗位胜任力，最终促进企业整体竞争力提升。基于胜任力理论和模型的企业管理人员培训更侧重于管理人员的长期发展和因材施教，
