突发的新冠肺炎疫情全球蔓延引发人流、物流、资金流等要素循环“暂停”,堪比医学上因血液循环锐减造成的“休克”,对全球发展影响的严重性不可小觑，给全世界的生产生活带来重大的冲击，让本已较脆弱的医院供应链发展状况愈加糟糕。文章结合疫情后期医院供应链风险特征，剖析供应链风险的内在本质，提出相关的策略和措施，以便决策者在应对风险时避免或者减小损失。
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