摘要

本文通过分析不同项目类型的特点,归纳出对应的项目经理关键能力。然后建立三维图形,对工程建设公司的项目类型进行准确定位。结合项目经理等级划分,构建出项目经理胜任力模型,以实现工程项目类别和项目经理胜任力的匹配。

  • 单位
    天津大学建筑设计研究院; 大庆油田建设集团有限责任公司

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