本文通过分析不同项目类型的特点,归纳出对应的项目经理关键能力。然后建立三维图形,对工程建设公司的项目类型进行准确定位。结合项目经理等级划分,构建出项目经理胜任力模型,以实现工程项目类别和项目经理胜任力的匹配。