摘要

预算绩效管理服务市场的迅速发展一方面助力了绩效评价工作推进,另一方面也带来了种种现实问题,如"低价揽活、低质输出""因循守旧、不思进取""附和盲从、缺乏独立"等。这些问题产生的原因有第三方机构自身的能力水平问题、委托方对第三方机构的作用和影响以及行业发展初期阶段诸多客观条件的限制。财政部门想要改变现状、解决问题,需要从准入管理、工作标准建设、考核评估、服务费用、人才培养、强化委托责任等多方面同时发力,多措并举促进预算绩效管理服务市场良性发展。