随着时代的发展社会的进步,传统的管理模式已经无法满足目前发展的需要,而精细化管理是基于传统管理方法得以发展而来,能够精确化地划分现代建筑企业的实践管理活动,使建筑企业的发展目标更加高效的实现,使企业管理效率大大提升,降低建筑工程管理成本。笔者就针对在开展建筑工程施工的过程中,应用精细化施工管理的实际现状,并提出了自己的一些建议,希望可以促进我国建筑行业的有序健康发展。
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