基于战略导向的电力企业项目制绩效考核体系设计——以HL公司为例

作者：蒋丽; 王伟玉

来源：现代营销(上旬刊), 2021, (03): 190-191.

DOI：10.19932/j.cnki.22-1256/F.2021.03.190

• 战略导向项目
• 制绩效考核体系

本文以某电力附属HL监理公司为例,针对该公司现有绩效考核过程中存在的主要问题,提出了基于战略导向的项目制绩效考核的设计思路与过程,结合关键绩效指标考核法,以团队为导向,设计具有可操作性的考评方案,完善了HL公司的绩效考核体系,并为同类企业提供一定的借鉴。