当前公路工程项目管理过程中包含较多变动因素，导致公路工程项目成本增加，为此构建成本管控体系。分析公路工程项目管理存在的问题，从公路工程的属性特征、项目内部因素及项目外部因素三方面分析公路工程施工成本的影响因素，并提出公路项目成本管理原则，从施工成本的事前、事中、事后管理三部分实现公路工程项目管理及成本管控，达到降低工程造价、增加利润的目的。
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