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摘要
基于财务共享服务相关理论,参考企业集团财务共享服务中心的建设经验,从战略结构、服务模式和流程设计三个方面探讨我国政府组织财务共享服务中心的构建问题,并剖析其管理效益。研究结果表明:构建我国政府组织财务共享服务中心时,宜采取区域合作的方式,按照政府层级来建立不同级别的财务共享服务中心,各级财务共享服务中心应以政府组织财政绩效最大化为目标,为纳入本级政府财务报告合并范围内的各单位提供财务共享服务,并向本级政府财政部门汇报工作。搭建共享中心平台时,应利用信息和智能技术,通过对成员单位的财政资金结算、会计核算、预算编制和财务分析等活动的流程再造来实现业务与财务活动的集中与融合,从而提高政府组织财务信息披露质量、预算管理和内部控制效率。
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