摘要

21世纪以来,基建事业拉动了中国的GDP发展,2014年起各省陆续出台政策要求精装修交付,预计2020年底全国各省市将全面落实商品房精装交付政策,装饰工程将进入新纪元。在装饰工程日益增多的情况下,装饰企业的物资管理问题也逐渐显露,物资成本约占工程总造价的60~70%,物资管理水平从某种意义上直接决定工程是否盈利,因此,文中以装饰企业为研究对象,主要分析装饰企业在物资管理过程中存在的问题,最后,基于供应链管理视角提出解决思路,以达到提高物资管理水平、减少资源浪费、保护环境等目的。

  • 单位
    中铁建设集团有限公司; 运城职业技术学院