本文阐述目前浙江省部分高校后勤人力资源管理在体制、思想认识、薪酬体系、激励机制等方面存在的不足,结合实际进行分析和研究,提出整改措施。高校后勤人力资源管理要获得长远发展,必须打破传统经营模式的限制,从历史遗留问题、改革体制、管理模式等根源入手,深化改革,逐步完善。
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