定价决策是企业短期决策最常见、也是最重要的决策类型。实务中产品定价以成本为基础,同时要考虑目标利润、竞争对手报价、客户承受能力等因素。此外,决策者还必须考虑原材料及产品的价格预期。本文试图通过建立一个简易的产品定价模型,阐释实施全面预算管理的中小企业在生产单一产品条件下的定价决策方法。
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