摘要

目的为了提高医用人员的积极性,提高医院中各工作人员的效率以及管理能力。改变医疗环境,从而在最大的程度上发挥每一个工作人员的工作效率。方法在医院中组织工作人员学习讨论,拟定工作计划,并且进行管理分工。结果在医院中每一个人都参与到管理之中,每一个在职的医护人员都明确自己的职责,明确每一个人的职责。结论随着时代的不断发展,民众对于医疗的条件也不断的提高。而在这个新时期,医院病房的管理模式就是参与管理。参与管理的这一个模式改变了护士的观念,在很大的程度上也减少了医护人员与患者的矛盾。同时也增加了医护团队的凝聚力,也有利于护士长展开工作,掌握工作的重点,有利于科学合理的管理各个科室。

  • 单位
    徐州矿务集团总医院

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