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摘要
传统的建筑工程质量管理围绕“验收—整改”工作展开，这一模式对“静态”的材料质量控制相对有效，但对“动态”的施工质量控制存在系统性缺陷，一则“不深入”，各类验收本质是对各阶段施工结果的检查，没有做到过程管理；二则“不全面”，即便是结果验收，也是“抽样”式的，没有做到全面管理，由此导致大量施工质量问题被忽略甚至掩盖。本文在分析现有模式存在问题的基础上，对建筑工程施工的TQM工作进行较为完整的分析，初步构建全员参与，全过程、系统化并具经济性和可操作性的施工质量管理体系，以期为建筑工程施工质量管理提供参考。
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