摘要

目前,很多建筑企业在执行预算管理方面存在战略性不足、编制不够科学、组织机构不完整、缺乏监督管理等一系列问题,而应用全面预算管理则可以从根本上改善此类情况。优化内部管理和控制,在提高企业建筑质量、促成可持续发展的同时,能够让企业收获理想的效果。本文中笔者以"建筑企业全面预算管理的实践"为主要研究内容,首先阐释了其目前存在的问题,然后论述了全面预算管理的重要性及其在企业中的主要应用方式,以期相关研究内容能为广大工作人员提供些许参考。