分析了我国全地形车企业的外部环境,以A公司为例,分析了企业面临的行业环境和竞争环境,在此基础上建立了SWOT矩阵。应用表明,SWOT是企业战略管理的科学方法,但需要根据内外部因素的变化动态调整发展战略。