摘要

分析高校新校区建设前期工作的主要特点,并指出前期工作在决策、设计、报建、招投标及合同阶段存在的主要问题。在此基础上,通过组织论视角探析西海岸校区前期工作的组织结构模式、组织分工及工作流程组织,以指导前期工作实践,对其它新校区建设前期工作具有一定的参考价值和借鉴意义。

全文