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摘要
依托先进信息技术统筹审计项目、整合审计资源、协同审计过程，是应对当前集团公司内部审计工作人手紧、任务重的局面，实现审计全覆盖的必由之路。本文分析了集团化公司条块化组织模式下审计协同工作面临的意愿、目标、沟通等挑战，提出以信息技术和大数据为驱动，建设项目库与资源库、强化数据与知识共享、改进审计组织模式的内部审计协同路径。通过信息化途径，构建公平合作与适度竞争的格局生态，促进参与方沟通互动，提高内部审计协同意愿、协同能力和协同效果，突出集团公司目标效应与规模效应。
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单位南京审计大学; 国网甘肃省电力公司
