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摘要
知识产权作为企业的宝贵资产,应加强管理、统筹规划、开发经营、转化增值以获得利益。有别于有形资产,知识产权特征鲜明且风险多样,需多维管控防侵权。文章分别从商务、诉讼、行政、法律层面及竞争对手、强势专利池组织、供应商和客户等方面例举了我国企业目前所面临的知识产权风险,相关部门和企业要提高警惕、积极应对。企业需健全科学的知识产权管理模式,加强权属管理、流程管理和质量管理,也要统筹规划,合理专利布局。由此管理更加规范化、科学化,使知识产权真正成为国之利器、企业的重要财富和商战筹码。
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单位中兴通讯股份有限公司; 中国石油集团经济技术研究院
