通过查阅文献资料、实地考察、访谈等方法对健身俱乐部投资和运营成本进行调查,并在此基础上应用战略成本管理体系,对健身俱乐部进行内部和外部的价值链分析、战略定位分析和战略成本分析,针对各个问题提出相对应的解决策略,进一步促进健身俱乐部的健康发展。