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摘要
<正>什么是领导力？香奈儿前全球CEO莫林·希凯认为，领导的角色是一种复杂而深刻的人性工作，真正的权威在于：你既能照顾下属的需要、愿望，同时又能坚定地设定工作的条件、目标。面对95后、00后员工，领导更是一项人性工作，优质领导力首要的是人性化要素。所谓足够打动人心的领导力，就其本质而言，是对事业有方向感，对人性有敬畏感。谈到人性，就绕不开中国儒家现实主义派代表人物—荀子。儒家之中，荀子思想是孟子思想的对立面。孟子主张性善说，荀子则主张性恶说。那些崇尚荀子的管理学者大多认为，员工需要通过制度、培训、教化等一系列过程，才能成为一个合格的职场人。因为照荀子所说，凡是没有经过教育的东西是不会善的。涂之人可以为禹，即人本来是智的，可以通过教化成为领导者。那么，我们用荀子的理论来解读，领导者到底达到何种程度，才值得被员工追随呢？“成侯、嗣君，聚敛计数之君也，未及取民也。子产，取民者也，未及为政也。管仲，为政者也，未及修礼也。故修礼者王，
