大型公立医院托管中小型医院，并协助建设国家区域医疗中心是“统筹配置城乡之间和区域之间医疗资源，促进优质医疗资源下沉”的有益探索。以广东省某大型三甲公立医院A托管江西赣州市属三甲综合性医院Y为例，总结托管工作措施，从托管后Y医院业务量、新技术新业务开展数量、医疗资源使用效率、科研实力等方面，分析托管阶段性运行效果，并为后续加大托管模式下优质医疗资源下沉的效果提出相关建议。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
