当代社会,经济发展迅速,随着人们生活质量的追求越来越高,企业之间的竞争也十分激烈,致使人才流动也不断变大。人员的不断变动也给企业用人单位造成了一定的影响,笔者对现阶段建筑企业管理中的激励机制存在的问题进行了分析,并提出了可行性的建议。