摘要
如今,市场竞争越来越激烈,无论是哪一类型的企业,若想长久生存及发展,不仅需要在资本以及技术方面抢占优势,在管理这一方面也要“做文章”。对企业发展来讲,成本管理这一环节非常关键。成本控制的目的在于有效地降低成本、增强企业管控水平、保障企业在竞争时更具优势。在全新的现代市场环境之下,传统成本控制的局限性越来越明显,难以真正适应企业管理决策。通过引进作业成本法,能够在一定程度上弥补传统成本缺陷。文章就以建筑企业为例,结合装配式建筑项目作业成本控制问题展开分析,先阐述了作业成本法内涵,并分析了其作用,结合相关问题提出了一些实践策略;最终论述了建筑作业成本管理问题,分析了可行性以及管理步骤,希望能为相关企业的成本管理工作带来重要参考。
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单位大悦城控股集团股份有限公司