摘要
随着建筑市场竞争日趋激烈,众多施工企业面临着"中标难,干活难,资金回笼更难"的困境。一方面,为抢占市场份额,企业需要垫付资金来承揽项目;另一方面,发包方拖欠工程款,且在施工过程中,会产生一系列的预付账款、其他应收款等债权,这导致了企业现金流量的严重不足,加大了企业经营和财务风险,制约了企业的正常发展,甚至影响到企业的持续经营能力。对此,施工企业应高度重视,采取必要的措施加强债权的风险管理,通过政府,利用法律、经济等手段,建立企业的债权风险管理制度,充分利用信息技术等来提高应收账款等债权的周转速度,降低企业的经营和财务风险。