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摘要
企业专家知识是一线员工多年积累的宝贵财富，是现代学徒制“师传徒”的重要内容，但是由于企业专家知识具有不可言传的、能胜任岗位和解决多元情境难题的特征，难以完全传承。本研究从知识论视角研究高职商科中企业专家知识，细分为行业知识、职业知识、岗位知识、服务知识、设备知识、业务知识、决策知识和情境知识八种类型，剖析它们的内容、属性、组织方式、形成过程和形成机制，进而指导学徒制人才培养路径和方式。
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企业专家知识是一线员工多年积累的宝贵财富，是现代学徒制“师传徒”的重要内容，但是由于企业专家知识具有不可言传的、能胜任岗位和解决多元情境难题的特征，难以完全传承。本研究从知识论视角研究高职商科中企业专家知识，细分为行业知识、职业知识、岗位知识、服务知识、设备知识、业务知识、决策知识和情境知识八种类型，剖析它们的内容、属性、组织方式、形成过程和形成机制，进而指导学徒制人才培养路径和方式。
