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摘要
[目的]随着我国电力需求放缓和传统火电项目减少,电力设计企业的经营环境日趋恶化。PPP模式为电力设计企业拓展非电业务,实现转型发展带来了新机遇。[方法]为了识别电力设计企业参与PPP项目的发展前景,采用SWOT方法识别电力设计企业参与PPP项目的内部因素即自身的优势和劣势,分析面临的机会和威胁。[结果]分析结果表明:电力设计企业参与PPP项目具有独特优势,应结合国家政策、宏观经济环境和自身情况,从制度、能力、市场、资源、风险和人才六个维度出发做好充分准备。[结论]提出了电力设计企业参与PPP项目的实施对策,认为电力设计企业只有弥补自身的不足,才能充分发挥自身优势,降低PPP项目的投资风险,获得合理的收益,实现健康可持续发展。
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