在现代企业管理中,"现金为王"已逐渐成为管理层的共识。资金管理是企业对资金的流入流出进行有计划的管控和运营。加强资金管理能够降低企业财务风险,同时资金的高周转率、高使用率还能给企业带来更多的利益。然而企业资金管理中还存在着一些诸如管理层不重视、管理模式与企业发展不匹配、管理制度不健全、信息化应用程度不高等问题。据此,从提升管理层重视度、选择适合企业发展的模式、建立健全资金管理制、加强信息化建设等方面提出了相应的对策,以期对企业持续健康发展起到一定的促进和借鉴作用。
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