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摘要
自2004年组建以来,中国化工集团采取"技术合作+反向并购"方式打造利益共同体,通过聘请职业经理人团队提升企业国际化运营能力,先后完成了包括收购瑞士先正达在内的9次大规模海外投资,形成了中国化工海外投资模式。这种模式极大地推动了中国化工集团的创新发展,使其成为全球化工行业的翘楚。通过梳理总结中国化工集团海外投资中的经验与问题,对我国企业如何通过海外投资推动创新发展进行反思。基于中国化工海外投资模式的具体做法、遇到的问题、推广局限性及潜在风险提出相关建议:以"技术合作+反向并购"作为纽带建立长期合作的利益共同体;加强政府间沟通与交流,消除政府扭曲市场的行为误解;积极实施创新人才交流项目,放宽企业、科研机构在人才方面的政策等。
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