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摘要
核电设备采购管理是确保设备设计合理转化为完美体现设计意图的实物产品的核心步骤之一，也是连接设计方、设备供应方和业主（营运单位）方的主要活动接口，更是确保核电项目最终建造质量的重要环节之一。只有核电设备采购管理到位，核电项目执行进度及经费支出才能达到合理预期。本文对核电设备采购管理工作做了初步总结和探讨，通过对核电设备采购管理过程的阐述和分析，提出了核电设备采购管理中普遍存在的一些问题，并给出了问题处理的初步建议。
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单位中国核电工程有限公司
